Technical IT Project Manager & Business Analyst GovTech SaaS Platform

• Minimum 3–4 lata komercyjnego
  doświadczenia na stanowisku Project Managera, Business Analysta lub w roli
  łączonej (PM/BA) w software house lub przy budowie produktów B2B SaaS.


• Doświadczenie w dekompozycji złożonej
  logiki: Praktyczna umiejętność modelowania skomplikowanych procesów
  biznesowych (wieloetapowe workflowy, zaawansowane uprawnienia RBAC/ABAC,
  silniki formularzy, generatory raportów).


• Wysoka asertywność i umiejętności
  facylitacji: Doświadczenie w partnerskim, ale zdecydowanym prowadzeniu
  relacji z zewnętrznym Product Ownerem i wyznaczaniu granic MVP.


• Zrozumienie techniczne systemów
  webowych: Znajomość architektury opartej o REST API, relacyjnych baz
  danych (PostgreSQL), mechanizmów autoryzacji (OAuth2, Keycloak, MFA) oraz
  architektury chmurowej i magazynów obiektowych (S3).


• Biegłość warsztatowa: Bardzo dobra
  znajomość metodyk zwinnych oraz sprawne posługiwanie się nowoczesnymi
  narzędziami do zarządzania pracą (preferowany Linear).

Zespół rozpoczyna realizację
nowoczesnej platformy audytowo-analitycznej multi-tenant dedykowanej dla
sektora publicznego. (System wspiera procesy audytowe, dynamiczne formularze,
zarządzanie ryzykiem oraz zgodność ze standardami (NIS2, KRI, ISO)).

Projekt jest bardzo perspektywistyczny.

Więcej
szczegółów po podpisaniu NDA.

Dołączasz
do zgranego, zintegrowanego zespołu inżynierskiego (3 programistów Fullstack,
QA/Designer, inżynier DevOps), który pracuje ze sobą komercyjnie od ponad 16
miesięcy. Po stronie klienta projekt wspierają Product Owner, dedykowani
eksperci dziedzinowi (audytorzy) oraz zespół graficzny.

Główny cel etapu: Wdrożenie rygorystycznie zdefiniowanego MVP do końca marca
2027 r. (dalsze fazy produktu są już zaplanowane w roadmapie).

,[Zarządzanie zakresem i dowożeniem (Scope & Delivery): Aktywna obrona granic zakresu MVP, eliminacja zjawiska Scope Creep, pilnowanie budżetu godzinowego oraz terminowa realizacja kamieni milowych w iteracjach. , Analiza biznesowa i dekompozycja wymagań: Ścisła współpraca z Product Ownerem i audytorami klienta w celu przekładania skomplikowanych założeń merytorycznych na precyzyjne User Stories, kryteria akceptacji (Acceptance Criteria), reguły walidacji oraz schematy przepływów danych dla deweloperów. , Prowadzenie procesu wytwórczego: Koordynacja prac zespołu technicznego w modelu Agile/Scrum/Kanban w środowisku Linear, prowadzenie ceremonii, bieżące usuwanie blokerów i zarządzanie backlogiem. , Nadzór nad ryzykami i integracjami GovTech: Monitorowanie zależności technicznych i ryzyk regulacyjnych (m.in. procedury i wymogi Węzła Krajowego / login.gov.pl, standardy dostępności WCAG 2.1/2.2, rygory RODO i izolacji tenantów). , Komunikacja i transparentność: Raportowanie postępów, ryzyk i wskaźników spalania budżetu do zarządu firmy oraz partnerska, lecz asertywna współpraca z zewnętrznym zespołem klienta. ] Requirements: