Delivery Manager Business & Digital

Kompetencje wymagane do realizacji usług:

• minimum 7+ lat doświadczenia w obszarach Delivery/Agile/transformacjach w środowisku złożonym,


• doświadczenie w bankowości, finansach lub FinTech,


• doświadczenie w obszarach delivery produktów bankowych, delivery produktów cyfrowych,


• doświadczenie w środowisku regulowanym,


• biegłość w zakresie różnych podejść projektowych i skalowalnych frameworków,


• udokumentowane doświadczenie w zwiększaniu przewidywalności delivery, skracaniu time-to-market oraz eliminowaniu nieefektywności w procesie delivery,


• doświadczenie we współpracy z interesariuszami,


• doświadczenie w facylitacji trudnych decyzji i upraszczaniu złożoności,


• mile widziane: doświadczenie w projektach data-driven, w modelu Hubs & Spokes oraz efektywnym działaniu na poziomie operacyjnym zespołów i decyzyjnym leadershipu.

Cześć! Poznaj możliwości współpracy ze Scalo!

W Scalo zajmujemy się dostarczaniem projektów software'owych i wspieraniem naszych partnerów w rozwijaniu ich biznesu. Tworzymy oprogramowanie, które umożliwia ludziom dokonywanie zmian, działanie w szybszym tempie oraz osiąganie lepszych rezultatów. Wykorzystujemy szerokie spektrum usług IT, aby wspierać naszych klientów w realizacji ich celów biznesowych.

Obszary naszej działalności obejmują m.in.:

• doradztwo technologiczne,
• tworzenie oprogramowania,
• systemy wbudowane,
• rozwiązania chmurowe,
• zarządzanie danymi,
• dedykowane zespoły projektowe.

Co oferujemy w ramach współpracy?

• możliwość świadczenia usług w różnorodnych projektach z obszaru Software, Embedded, Data i Cloud Services, 


• zaangażowanie w dodatkowe inicjatywy presealsowe oraz eksperckie, 


• dostęp do opieki medycznej, karty sportowej oraz platformy kafeteryjnej zgodnie z obowiązującymi zasadami współpracy.

,[udział w projekcie z branży bankowej,, odpowiedzialność za obszar delivery na styku biznesu, digital i IT,, zarządzanie przepływem wartości (flow) i przewidywalnością delivery,, przekładanie Agile z poziomu zespołów na realny wpływ na wyniki biznesowe,, wprowadzenie podejścia do zarządzania delivery w oparciu o miary (np. flow metrics, capacity, lead time, throughput),, integracja metryk technologicznych z efektami biznesowymi (przychód, koszt, ryzyko),, rozwiązywanie problemów systemowych (wąskie gardła, zależności między zespołami, przeciążenie),, współpraca z liderami IT, biznesu i zarządem w zakresie priorytetyzacji i egzekucji,, tryb realizacji usług: hybrydowy w wymiarze 3 dni w miesiącu z biura w Warszawie,, budżet projektu: do 140 zł netto+VAT/h, w zależności od doświadczenia oraz zakresu świadczonych usług.] Requirements: Additionally: Sport subscription, Training budget, Private healthcare, International projects.